1月8日，智慧城市召開2017年經濟工作會議暨2016年度高管述職會議，回顧總結2016年工作、部署2017年工作。集團副董事長朱鈺峰出席會議并作了重要講話。

 

 

鈺峰總在講話中充分肯定了智慧城市2016年所取得的成績，指出了工作中的不足，深刻分析了2017年面臨的形勢任務。他指出，經過兩次組織變革，智慧城市已從原來的傳統地產開發商，轉型升級為集智慧小鎮、綠色置地和雙創產業園業務于一體的產城融合發展的智慧城市發展及運營商。2017年是智慧城市跨越式發展的關鍵一年，任務重、壓力大、風險突出。國家政策和地方政府的支持，為智慧城市帶來了難得的發展機遇，能否建成幾個示范性項目，對于總結完善商業模式、打造智慧城市的市場品牌具有重要的戰略意義。同時，必須清醒地看到隨著項目的布局和推進，融資、現金流等方面的壓力和風險也進一步加大。所以，智慧城市全體干部員工要深入學習貫徹集團經濟工作會議和朱共山董事長的講話精神，進一步增強機遇意識、緊迫意識和危機意識；調整組織架構，提升管理效能；加強文化建設、團隊建設和品牌工作；既開疆拓土，又嚴守生命線，把控好戰略支點，走好面向未來發展的關鍵一步。

 

 

智慧城市常務總裁張文在年度經濟工作報告中，總結回顧了2016年的工作，并提出了2017年的重點工作思路：一是要明確戰略規劃，聚焦落地重點區域項目，有針對性地跟進項目。二是要與協鑫集團主業相結合，通過產融協同、產產協同，共同搭建輕資產的運營服務平臺，開拓新市場。

 

 

 

 

三是要以業績和目標為導向，以組織績效考核為抓手，協調推進項目建設，確保項目的現金流平穩及成本可控，達到項目既定利潤目標的實現。四是通過組織架構調整、企業文化和團隊建設，向輕型的房地產基金的管理模式進行探索，從機制上提升員工的凝聚力和主動性。

 

 

 

會上，公司高管分別作了年度述職報告，各項目公司負責人匯報了項目進展情況和下一步工作思路。會上還作了廉潔自律警示宣貫，簽訂了智慧城市及各項目公司2017年經濟目標責任書。公司高管、各項目公司和各職能部門負責人等30余人參加了會議。